Недавно в такси произошла довольно интересная встреча, которая подтолкнула меня написать этот пост.
За рулем моего такси оказался мой бывший сотрудник, который работал менеджером у меня в черном металлопрокате. Но в какой-то момент он взял у меня клиентскую базу, посмотрел у меня бизнес-процессы, скопировал всё и ушел на основе украденного создавать свое. Мне было очень интересно, чем же обернулся его план…
Он открыл свою фирму, но не смог собрать ни сотрудников, ни вырастить компанию и 5 лет крутился на одном месте. По итогу закрыл фирму и стал таксистом.
И, к этой истории добавлю еще один момент.
Буквально вчера был на мероприятии у @k.v.harsky, где он рассказывал на примере своего бизнеса, как его управляющих всё время пытаются переманить в надежде, что они смогут повторить успех его отеля, украв бизнес-процессы.
Однако, у них тоже ничего не получается
Всё это я веду к такому важному ВЫВОДУ.
Украсть и скопировать можно любой бизнес-процесс, но если у тебя нет: ⁃ предпринимательского мышления ⁃ готовности в любой момент продать бизнес и развить другой бизнес ⁃ готовности развиваться ⁃ смотреть по сторонам То у тебя практически нет шансов создать что-то действительно качественное, что превзойдет конкурентов, будет расти и приносить доход.
